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Supere as dificuldades, mantenha-as melhorar

June 19, 2020

Supere as dificuldades, mantenha-as melhorar

 

Em 2020, a epidemia do coronavirus novo afeta centenas de milhões de povos, e o todo o país igualmente tomou muitas medidas impedir a propagação da epidemia. Para reforçar a prevenção e o controle da epidemia e parar a propagação da epidemia, a empresa tomou um número de medidas a ativamente faz o trabalho epidêmico da prevenção, garante eficazmente que a operação normal da produção esteve terminada. Na situação epidêmica, nosso trabalho da promoção do DOS foi deixado cair nunca. As atividades da melhoria do DOS em várias oficinas são completamente balanço, e a cultura do aprimoramento contínuo é refletida mais na empresa. A fim melhorar a qualidade da pintura, para reduzir a sucata, o rework e as taxas do reparo, e para reduzir o custo de má qualidade, a oficina de pintura começou a qualidade “luta resistente da pintura.” O diretor Li que da oficina Zhaomin compilou “detalhou regras da avaliação para a oficina de pintura Teams”, e empregados linhas da frente treinados de acordo com as regras para remodelar a conscientização da qualidade dos empregados; execute o sistema da responsabilidade da auto-inspeção do processo, e execute a responsabilidade da qualidade ao processo, à equipe, executada a cada empregado.

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A fim melhorar a qualidade física do produto, a oficina de pintura classificou para fora mais de 10 tipos de vários problemas da qualidade ao longo dos anos, e estabeleceu uma equipe resistente do projeto do QC para resolvê-la. O momento livre dos usos da oficina de organizar líderes da equipe e empregados da linha da frente para aprender padrões de qualidade e exigências do processo, e para conduzir brocas práticas no local. No primeiro trimestre, o treinamento no local de OPL foi organizado 5 vezes, com uma taxa da cobertura do treinamento de 100%; O comissário da qualidade e o líder da equipe da verificação da organização da programação da oficina a aplicação da inspeção auto-mútua de cada processo, e verificam a inspeção auto-mútua com a qualidade real, e executam a análise estatística, o seguimento e a definição dos problemas gravados da qualidade. Um total de 37 problemas da qualidade foi descoberto e resolvido com a auto-inspeção do processo durante o quarto, e a taxa qualificada de entrega do produto da oficina alcançou 90%, um aumento de 5 pontos percentuais comparados com o mesmo período.

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Outras oficinas não são dispostas mostrar a fraqueza, e usam ativamente o tempo livre melhorar o DOS. A oficina de construção mecânica classifica os materiais de cada processo e marca-os claramente, que é conveniente para que os empregados alcancem rapidamente, a oficina é organizada e as operações são mais lisas; a plataforma da informação é usada para estabelecer um base de dados dos desenhos, que seja conveniente para que os empregados perguntem e recuperem e reduzam rapidamente os erros causados por desenhos. A perda de rework melhora a eficiência de operação. A oficina da chapa metálica classifica para fora a área de operação anulando, classifica os materiais residuais do tubo retangular, e formula medidas da digestão e da utilização de acordo com as exigências da ordem salvar custos. A loja de conjunto planejou de novo os dois lados do canal da visita, adicionando a cultura empresarial, a introdução de produto, a parede da honra, a exposição do flutuador, etc., para enriquecer a cultura da oficina e para aumentar a coesão dos empregados; não somente que, a oficina geral de transferência igualmente estabeleceu uma equipe do modelo do DOS dos eletricistas, reajusta a disposição regional de acordo com o fluxo de processo, classifica para fora os tipos materiais do linha-lado e determina a quota, melhora a tabela de trabalho elétrica da caixa para facilitar a operação do pessoal, projeta e fabrica a tabela de trabalho autônoma melhorar a eficiência, etc. além do que o trabalho diário da melhoria do DOS, as oficinas e os módulos igualmente realizam ativamente o treinamento para melhorar as habilidades profissionais e a conscientização dos empregados, e batem e treinam de “a equipe do artesão Dima”. Um total de 15 treinamentos foi conduzido no primeiro trimestre, com 116 estagiários. O índice do treinamento incluiu habilidades profissionais, gestão de qualidade, gestão de produção, 5S e assim por diante.

 

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O treinamento inclui 116 estagiários. O índice do treinamento inclui habilidades profissionais, gestão de qualidade, gestão de produção, 5S e assim por diante. O sistema operacional do DOS sublinha que a sabedoria e a faculdade criadora dos empregados estão consideradas enquanto a riqueza preciosa e a força motriz da empresa para o desenvolvimento futuro, que reflete o espírito que os empregados são os proprietários da empresa. Com a promoção contínua do sistema operacional do DOS, nós podemos inteiramente mobilizar a iniciativa dos empregados para melhorar independentemente e aumentar a coesão incorporada. O sistema operacional do DOS deve ser definido como uma novo cultura empresarial, que permee cada relação da produção como um conceito da gestão.